NEURO-COACHING

CERTIFICATE EN:
COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS

NUESTRO programa intensivo de capacitación en línea brinda a entrenadores nuevos y experimentados habilidades de desarrollo de negocios y coaching de vanguardia para garantizar su éxito a largo plazo. El énfasis está en la EXPANSIÓN del negocio, la productividad y el desarrollo profesional. Un coach ejecutivo certificado también tiene en cuenta las preocupaciones sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida al trabajar con profesionales.

Valoración:
4.6/5

Idioma: Español

Duración Virtual: ¡El tiempo que Necesites!

Autor: Alejandro Calabia

Alejandro Calabia
¡Estudia
  • Cómo
  • Donde
Quieras!

Desde Cualquier Dispositivo

ESTE CURSO INCLUYE

  • ACCESO A MATERIAL DE ESTUDIO
  • CASOS REFLEXIVOS Y LECTURAS
  • EJERCICIOS PRÁCTICOS E INTERVENCIONES
  • VIDEOS EDUCATIVOS

RESUMEN DEL CURSO

educación virtual

OBJETIVOS

Que el Directivo se desarrolle tanto profesional como personalmente para lograr un funcionamiento óptimo como ejecutivo líder dentro de la organización.

Que este desarrollo personalizado tenga un impacto en todos los niveles en la empresa.

Aportar herramientas innovadoras y de alto impacto a los consultores que estén comprometidos con el desarrollo de organizaciones.

APLICA CUANDO:

  • Sensación de algunos ejecutivos de estar desbordados por los nuevos retos que han de asumir las organizaciones.
  • ​Poco tiempo que los ejecutivos tienen para ellos mismos debido a la necesidad operativa continua teniendo que reducir costos, aumentar la productividad y mejorar el servicio al cliente.​
  • Presión con la que tienen que vivir día a día que se retroalimenta a sí misma.
  • ​Aislamiento que experimentan al no compartir sus problemáticas con los colaboradores, primero, porque una de sus tareas principales es protegerles del miedo, transmitir seguridad y motivarles; y segundo, porque nos cuesta mucho reconocer que hay cosas que nos sobrepasan, como determinados retos y responsabilidades.
  • ​En las habilidades “blandas” y sociales muchas veces no suelen ser tan competentes como en las “duras”, aunque a menudo éstas también tienen que “sufrir” un repaso.
  • ​Necesidad que tiene toda empresa de estar aumentando la productividad continuamente.

ORIENTADO A:

  • Consultores Independientes que ayuden a las organizaciones a desarrollarse.
  • A todas las personas con responsabilidad dentro de una empresa. Tanto los que ya tienen dicha responsabilidad, como para aquellos de reciente promoción o contratación.​
  • A todas las personas consideradas “clave”, no sólo desde un punto de vista objetivo, sino también desde el punto de vista subjetivo

PLAN DE ESTUDIO:

  • 1. HERRAMIENTAS BÁSICAS DE COACHING EJECUTIVO
  • 2. GESTIÓN DE PERSONAS 9 Pasos para convertirte en un LiderCoach
  • 3. DESARROLLO DE HABILIDADES EMOCIONALES
  • 4. RELACIONES CONFLICTIVAS Y TRATO CON GENTE DIFÍCIL
  • 5. PLAN DE PLANIFICACIÓN Y LOGRO DE OBJETIVOS
  • 6. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  • 7. MANEJO DE CONVERSACIONES DIFÍCILES
  • 8. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Y MODELOS DE MEJORA CONTINUA
  • 9. GESTIÓN DE EMPRESAS Y DIRECTIVOS COMPLEJOS
  • 10. DISEÑO DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
  • 11. COMUNICACIÓN NO VERBAL
  • 12. MODELO Q7 DE COACHING EJECUTIVO

EL COACH ACOMPAÑA, CREA ESPACIOS Y DESPIERTA POSIBILIDADES EN OTRAS PERSONAS

LOS BUENOS EQUIPOS ACABAN POR SER GRANDES EQUIPOS CUANDO SUS INTEGRANTES CONFÍAN LOS UNOS EN LOS OTROS LO SUFICIENTE COMO PARA RENUNCIAR AL "YO" POR EL "NOSOTROS"

LA FUNCIÓN DEL
LIDERAZGO
ES PRODUCIR MÁS
LIDERES
NO MÁS SEGUIDORES
TRABAJAR
EN EQUIPO
DIVIDE EL TRABAJO Y
MULTIPLICA
LOS RESULTADOS
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